解構(gòu)北京城市餐飲,餐飲業(yè)新的成長(zhǎng)體系可能被我們找到了
編輯:筷玩思維 來源:筷玩思維 時(shí)間:2019-1-3 閱讀:
在高端餐飲方面,由于米其林指南尚未對(duì)北京城市開放評(píng)測(cè),我們只能調(diào)取了點(diǎn)評(píng)黑珍珠甄選的榜單數(shù)據(jù)。2018年國(guó)內(nèi)一共有233家餐廳上了黑珍珠甄選榜單,其中,上海排第一,為53家;北京排第二,為32家;其余包括港澳臺(tái),它們的上榜數(shù)量穩(wěn)定在3到22家之間。
黑珍珠甄選榜單與米其林指南一樣,都分為三個(gè)級(jí)別,米其林指南的單位是星級(jí),黑珍珠甄選的單位為鉆級(jí)。
北京的三鉆餐廳只有一家,上榜的是大董工體店,它的人均在416元左右;二鉆餐廳入榜品牌有AZUR聚、莫爾頓牛排坊、四季酒店·MIO、新榮記、然壽司等,品類為日料、粵菜、江浙菜、意大利菜、西餐、法餐等;一鉆餐廳入榜的品牌為淮揚(yáng)府、海天閣、和木The Home·私廚、梧桐、北新橋鹵煮老店等(單店入榜并非品牌入榜)。
這一次,我們看到了新的端倪,比如說在中低端餐飲中,北京烤鴨被其它品類打得措手不及,但在中高端餐飲中,北京烤鴨卻也能上榜。
在人均方面,一鉆和二鉆的人均為207元到1500元左右,而個(gè)案的北新橋鹵煮老店,它的人均為38元。
由此我們可以看出,在高端餐飲領(lǐng)域,售價(jià)不是黑珍珠甄選評(píng)級(jí)的第一標(biāo)準(zhǔn),這完全打破了中低端餐飲以價(jià)格為主的排名方式。甚至我們可以預(yù)測(cè),從當(dāng)下到未來,過去整個(gè)餐飲業(yè)簡(jiǎn)單粗暴的以價(jià)格為主的競(jìng)爭(zhēng)方式,將會(huì)被全面改觀,取而代之的是整個(gè)行業(yè)的多維競(jìng)爭(zhēng)。
以北京烤鴨為例,在過去北京烤鴨是一道高端菜,但在當(dāng)下,我們看到整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了很多平價(jià)烤鴨品牌,如金百萬(wàn)、大鴨梨等,北京烤鴨是一個(gè)中端與高端并生的品類。
在一定程度上,這些不同級(jí)別的烤鴨品牌,它們的烤鴨師傅是流通的,食材供應(yīng)鏈可能是通用的,甚至連菜品擺盤和食用方式都幾乎類似。但從市場(chǎng)上看,北京烤鴨這個(gè)菜品就是能以各種各樣的價(jià)格迎來各種各樣或者完全一樣的消費(fèi)者,這是一道可以進(jìn)米其林餐廳,也可以進(jìn)黑珍珠餐廳,甚至還可以進(jìn)性價(jià)比餐廳的特殊菜系(北京烤鴨不同于其它細(xì)分菜品,沒有對(duì)比性)。
但是,為什么呢?這背后代表了什么樣的問題?
筷玩思維分析認(rèn)為,一道菜、一個(gè)菜系,甚至一個(gè)餐廳,它做了什么、將會(huì)如何?能走得多遠(yuǎn)?這些問題表面好像是商家主導(dǎo)了一切,但實(shí)際上消費(fèi)者才是其中的重點(diǎn),消費(fèi)者的自主選擇權(quán)和復(fù)購(gòu)率說明了一切問題。
我們進(jìn)一步預(yù)測(cè),在消費(fèi)者這雙“看不見的手”的推動(dòng)下,行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,比如說,既然中低端餐飲早已飽和,并且也進(jìn)入了一片性價(jià)比的紅海,那么,這片紅海可能不會(huì)保持在中低端不動(dòng),性價(jià)比將會(huì)往上走,繼而重構(gòu)整個(gè)餐飲業(yè),包括中高端餐飲。在性價(jià)比的思考上,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)失靈。
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